eBook Formacion De Formadores Ii Escenario Institucional, 1st Edition

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  • ISBN-10: 8428381275
  • ISBN-13: 9788428381277
  • DDC: 658.3
  • Grade Level Range: 12th Grade +
  • 716 Pages | eBook
  • Original Copyright 2007 | Published/Released March 2012
  • This publication's content originally published in print form: 2007
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About

Overview

La obra completa consta de 20 capitulos. Todos ellos, se han consolidado a traves de su contraste en la propia practica de formacion de formadores. Los mismos no deben considerarse como un sumatorio mas de contenidos de formacion, sino que responde a una estructura interna que se caracteriza por considerar el contexto de actuacion profesional, en consonancia con el propio modelo de formacion de formadores que propiciamos.

Table of Contents

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Copyright Page.
Índice.
Presentación General.
1: Contexto Laboral y de la Formación.
2: Organización del Trabajo y Formación.
3: 1.1. El Término Trabajo: Significados y Definiciones.
4: 1.2. Aproximación Conceptual a las Organizaciones.
5: 1.3. Modelos Teóricos de la Organización del Trabajo.
6: 1.4. La Globalización: Gestación, Definición y Generalidades.
7: 1.5. La Formación en el Contexto de la Nueva Organización del Trabajo.
8: 1.6. Algunas Prácticas Emergentes en la Organización del Trabajo y de la Formación.
9: 1.7. Enfoques y Técnicas Emergentes en la Organización del Trabajo y de los Recursos Humanos y su Incidencia en la Formación.
10: Aplicaciones.
11: Bibliografía.
12: Actividades.
13: La Cultura Organizacional.
14: 2.1. Antecedentes de la Cultura Organizacional.
15: 2.2. Definición y Conceptos Claves de la Cultura Organizacional.
16: 2.3. Niveles y Dimensiones de la Cultura Organizacional Según Schein.
17: 2.4. Principales Conceptos y Componentes de la Cultura Organizacional.
18: 2.5. Características, Formación y Consolidación de la Cultura Organizacional.
19: 2.6. Funciones e Importancia de la Cultura Organizacional.
20: 2.7. Indicadores de la Cultura Organizacional.
21: 2.8. Hipótesis y Dimensiones Previas al Diagnóstico Cultural.
22: 2.9. El Estudio y Diagnóstico de la Cultura Organizacional.
23: 2.10. Productos del Estudio y Diagnóstico.
24: Aplicaciones.
25: 2.11. Cuestionario de Identificación de Posiciones Culturales Basado en Pumpin.
26: 2.12. Cuestionario de Posiciones Culturales de Gan.
27: 2.13. Cuestionario Sobre la Cultura Organizativa Roger Harrison.
28: Bibliografía.
29: Actividades.
30: La Comunicación Interna.
31: 3.1. Las Comunicaciones Externa e Interna: Marcos de Creciente Complejidad.
32: 3.2. La Insuficiencia de las Políticas Internas de Información.
33: 3.3. La Elemental Diferencia Entre Información y Comunicación.
34: 3.4. Comunicación y Comunicación Profesional.
35: 3.5. El Valor de la Comunicación Interna Usuarios y Necesidades.
36: 3.6. Dimensiones y Tipos de Comunicación.
37: 3.7. El Plan de Comunicación Interna Claves Para la Puesta en Marcha.
38: 3.8. Estrategias Alternativas de Entrada en un Programa de Comunicación Interna.
39: 3.9. El Plan de Comunicación Posibles Amenazas y Acciones Para Neutralizarlas.
40: 3.10. Medios/Instrumentos de Comunicación Interna.
41: Aplicaciones.
42: 3.11. Indicadores de lo que Sí/no Propicia la Comunicación.
43: 3.12. Panel de Indicadores que Sugieren Necesidad de Más y Mejor Comunicación.
44: 3.13. Instrumentos de Recogida de Necesidades Intradepartamentales en Materia de Comunicación.
45: 3.14. Cuestionario de Identificación de Necesidades de Comunicación Interna.
46: Bibliografía.
47: Actividades.
48: El Clima en las Organizaciones.
49: 4.1. Clima Organizacional: Antecedentes.
50: 4.2. Definiciones y Trascendencia del Clima Organizacional.
51: 4.3. Diferenciación Entre Clima Organizacional y Otros Conceptos.
52: 4.4. Componentes Subjetivos y Objetivos del Clima Organizacional.
53: 4.5. Principales Variables y Tipos del Clima Organizacional.
54: Aplicaciones.
55: 4.6. Instrumentación de Estudios Sobre el Clima Organizacional.
56: Bibliografía.
57: Actividades.
58: Gestión de Recursos Humanos (F. Gan).
59: 5.1. El Movimiento de las Relaciones Humanas y Otros Enfoques de Impacto en la Dirección y el Liderazgo.
60: 5.2. Estudios y Otros Modelos de Dirección.
61: 5.3. Paradigmas en el Siglo XXI: Aprendizaje Organizacional e Inteligencia Emocional.
62: Aplicaciones.
63: 5.4. “Recursos Humanos” y Programas de Desarrollo.
64: Bibliografía.
65: Actividades.
66: La Planificación de la Formación.
67: Formación y Mercadotecnia.
68: 6.1. Concepto de Marketing.
69: 6.2. El Mercado de la Formación Continua.
70: 6.3. Posicionamiento y Estrategia: Visión y Misión.
71: 6.4. Estrategia: Segmentación y Competencia.
72: 6.5. Estructura.
73: 6.6. Marketing Operativo.
74: 6.7. Política de Producto Formativo.
75: 6.8. Política de Precio.
76: 6.9. Política de Distribución.
77: 6.10. Política de Comunicación.
78: 6.11. La Formación Dentro de la Organización: Marketing Interno.
79: Aplicaciones.
80: 6.12. Posicionamiento de Nuestras Soluciones Formativas: La Matriz Sgc.
81: 6.13. La Matriz Dafo.
82: 6.14. Formación de Clientes.
83: Bibliografía.
84: Actividades.
85: Investigación e Innovación Formativa.
86: Evaluación de Programas.
87: 7.1. La Evaluación de Programas.
88: 7.2. La evaluación Inicial del Programa.
89: 7.3. La Evaluación Procesual.
90: 7.4. La Evaluación de los Resultados.
91: Aplicaciones.
92: 7.5. Ejemplo de Diseño de Evaluación de Acciones Formativas.
93: Bibliografía.
94: Actividades.
95: Evaluación de Instituciones.
96: 8.1. La Evaluación Institucional.
97: 8.2. Aproximación a los ámbitos Sobre los que Incidir en la Evaluación Institucional.
98: 8.3. La Evaluación Institucional Desde la Perspectiva de Diferentes Modelos de Gestión de la Calidad Total.
99: 8.4. Conclusión.
100: Aplicaciones.
101: Bibliografía.
102: Actividades.
103: Procesos y Métodos de Investigación.
104: 9.1. La Investigación Científica y su Proceso.
105: 9.2. Los Interrogantes Como Detonantes: El Problema de Investigación.
106: 9.3. Metodologías y Técnicas de Investigación.
107: Bibliografía.
108: Actividades.
109: La Innovación Formativa.
110: 10.1. Conceptualización General.
111: 10.2. La Dimensión Institucional de la Innovación.
112: 10.3. Resistencias-Facilitadores en la Innovación.
113: 10.4. Estrategias de Innovación.
114: Aplicaciones.
115: Bibliografía.
116: Actividades.
Indice Analitico.